lunes, 15 junio, 2026

Soledad Oroná: de una escuela rural en San Miguel del Monte a fundar su propia inmobiliaria premium

La empresaria Soledad Oroná, nacida en San Miguel del Monte y criada en un entorno rural, construyó una carrera en el desarrollo inmobiliario que la llevó a fundar NetCo Real Estate, con presencia en Argentina, Uruguay, Estados Unidos y España.

Soledad Oroná nació y se crió en San Miguel del Monte, provincia de Buenos Aires. Es la menor de cuatro hermanas. Asistió a una escuela secundaria rural de orientación agropecuaria. Al finalizar sus estudios secundarios, se mudó a la ciudad de Buenos Aires para estudiar Derecho. Durante ese período compartió vivienda con sus hermanas.

En 2001, durante los primeros años de su carrera universitaria, gestionó una beca que le permitió vivir dos años en Francia, donde estudió Cultura y Lengua Francesa en la frontera con Ginebra. Tras completar esa etapa, viajó por Europa. “Viví con un estilo muy nómade, me moví y aprendí mucho en ese tiempo, y volví con una certeza: los lazos son fundamentales”, declaró Oroná.

De regreso en Argentina, trabajó como asistente en el área de finanzas del banco Comafi. En 2004 fue convocada para desempeñarse como secretaria ejecutiva de Eduardo Costantini, fundador del Malba y de los desarrollos inmobiliarios Nordelta y Puertos. Oroná afirmó: “Fue mi mentor. En esa etapa aprendí de arte, pero también del mundo del desarrollo inmobiliario”. Agregó que Costantini le aconsejó “ir de a poco, aprender, conocer el mercado y entender bien los productos que uno maneja”.

En 2017 fundó NetCo Real Estate, una inmobiliaria boutique enfocada en la selección, comercialización y estructuración de proyectos residenciales vacacionales premium. La empresa se expandió a Uruguay, Estados Unidos y España. También creó la marca Vex by NetCo, dirigida a jóvenes que realizan su primera inversión inmobiliaria, con unidades de entre 80.000 y 300.000 dólares en barrios de la ciudad de Buenos Aires como Núñez, Coghlan, Villa Urquiza y Chacarita.

Oroná explicó que su modelo de negocios se basa en alianzas estratégicas y que la internacionalización de las inversiones permite a sus clientes diversificar. “Siempre tratamos de que cada cliente pueda diversificar su inversión en real estate, con acceso a oportunidades tanto en la Argentina como en el exterior”, sostuvo. Respecto del mercado local, señaló que “el metro cuadrado usado se mantiene competitivo frente al nuevo” y que “si aparecen créditos y el mercado se acomoda, lo nuevo va a activarse más”.

En cuanto al mercado estadounidense, indicó que se muestra “más cauteloso”, aunque identificó posibles oportunidades en Nueva York. Sobre Miami, advirtió “un proceso de ajuste de precios en un contexto de fuerte demanda migratoria interna”. En España, tras varios años de auge, detectó “un enfriamiento” y afirmó que “los precios están altos y la venta ya no es tan ágil”. Recomendó invertir en ciudades, “donde la entrada y salida es más dinámica”.

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